2015年有那些互聯(lián)網(wǎng)公司合體？

就在2015年12月的最后幾天，市場(chǎng)上還傳出消息，失去點(diǎn)評(píng)支持后，餓了么最終倒向阿里巴巴。知情人士向騰訊科技證實(shí)，餓了么已獲阿里巴巴12.5億美元投資意向，占股27.7%。

網(wǎng)上訂餐領(lǐng)域的三足鼎立之勢(shì)正式形成，分別是餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣。網(wǎng)上訂餐市場(chǎng)已進(jìn)入到BAT的天下——餓了么背靠阿里、美團(tuán)外賣背靠騰訊、百度外賣背靠百度。

這如同網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的重演，在阿里巴巴收購(gòu)優(yōu)酷土豆后，優(yōu)酷土豆、愛奇藝、騰訊視頻同樣在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域三足鼎立，三家背后又同樣占據(jù)著BAT三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

就是快速發(fā)展的滴滴快的，在融資超20億美元后，背后也有騰訊、阿里巴巴的身影?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的并購(gòu)發(fā)生得如此猛烈，BAT勢(shì)頭如此之強(qiáng)，甚至引發(fā)部分互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的恐慌。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)頻繁發(fā)生的同時(shí)，中概股回歸之勢(shì)也已形成。在暴風(fēng)科技今年初成功登陸創(chuàng)業(yè)板后，已有包括360、世紀(jì)佳緣、歡聚時(shí)代、陌陌、中手游等大批公司在籌備回歸A股。

當(dāng)前，巨人網(wǎng)絡(luò)已借殼世紀(jì)游輪、分眾傳媒借殼七喜控股，盛大游戲雖然股東之間糾紛不斷，也會(huì)很快借殼中銀絨業(yè)，中手游則已經(jīng)被納入到世紀(jì)華通旗下，回歸之路在快速推進(jìn)之中。

360私有化進(jìn)展也很順利，其剛剛簽署超過(guò)90億美元規(guī)模私有化最終協(xié)議，私有化交易資金將通過(guò)銀行貸款、權(quán)益資本（Equity Capital）及轉(zhuǎn)續(xù)股權(quán)（Rollover Equity）形式獲得。

參與360私有化邀約的財(cái)團(tuán)成員包括中信國(guó)安、金磚絲路資本、紅杉資本中國(guó)、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、陽(yáng)光保險(xiǎn)、新中國(guó)資本、華泰瑞聯(lián)和華盛資本及其它們的附屬機(jī)構(gòu)。

360欲貸款34億美元為價(jià)格為93億美元私有化交易融資。騰訊科技獲悉，360準(zhǔn)備明年3月完成私有化，退出美股市場(chǎng)，2016年6月拆除紅籌架構(gòu)，并在2016年底完成證監(jiān)會(huì)審批。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從沒像現(xiàn)在這樣頻繁發(fā)生整合并購(gòu)，為何在2015年如此劇烈的發(fā)生板塊運(yùn)動(dòng)？

京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東對(duì)騰訊科技指出，這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展必然，過(guò)去3年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融資太容易，往往是拿出80元去補(bǔ)貼，卻可以獲得100元的投資，企業(yè)的估值還越來(lái)越高。

“過(guò)去3年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展太瘋狂。比如，大家看電影，同時(shí)有10多個(gè)電影出票機(jī)，弄得消費(fèi)者都不知道選擇哪個(gè)，這是不正常的現(xiàn)象，合并不僅有利于行業(yè)，也有利于消費(fèi)者。”

劉強(qiáng)東說(shuō)，行業(yè)的整合并非是互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的現(xiàn)象，鋼鐵、水泥行業(yè)都在高速發(fā)展后面臨整合，都是一樣的結(jié)果，全世界都一樣，這一切都離不開經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)貼到底有多夸張？一份美團(tuán)點(diǎn)評(píng)融資材料顯示，2014年美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)收入28億元，虧損23.94億元。預(yù)計(jì)美團(tuán)點(diǎn)評(píng)2015年虧損高達(dá)105.37億元，約合16.2億美元。

在資本寒冬之下，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)燒錢的模式很難持續(xù)，不合并很難降低成本，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)都可能因?yàn)橘Y金鏈斷裂而倒閉，即便美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并，內(nèi)部預(yù)計(jì)也是到2018年才能實(shí)現(xiàn)盈利。

2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的整合并購(gòu)有一些特點(diǎn)，即這些行業(yè)都非常標(biāo)準(zhǔn)化，這些企業(yè)都已競(jìng)爭(zhēng)到你死我活的境地，且都還無(wú)法消滅對(duì)方，必須通過(guò)資本方式進(jìn)行合并以降低成本。

不過(guò)，合并更多是在O2O、本地生活、打車出行、旅游行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)視頻等份額高度集中領(lǐng)域發(fā)生，在市場(chǎng)集中度不高的領(lǐng)域，如網(wǎng)絡(luò)媒體、智能手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域并購(gòu)發(fā)生較少。

2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上十大合并案

在2015年歲末，盤點(diǎn)一下2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上五大合并案，看看都有哪些“曾經(jīng)相殺”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為“今日相愛”的同盟伙伴？

如果要給2015年的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)找一個(gè)關(guān)鍵詞的話，那一定是“閃婚”。

2月14日，滴滴快滴突然宣布合并時(shí)，時(shí)任滴滴打車CEO的程維感慨，“克服千難萬(wàn)阻，22天后，我們做到了。打則驚天動(dòng)地，和則恩愛到底！”

合并后，滴滴CEO程維及快的CEO呂傳偉同時(shí)擔(dān)任聯(lián)合CEO。兩家公司采用平行發(fā)展模式，人員架構(gòu)上保持不變，保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立性。合并后雙方成為國(guó)內(nèi)**的叫車平臺(tái)。9月份正式更名滴滴出行，成為涵蓋出租車、專車、快車、順風(fēng)車、代駕及大巴等多項(xiàng)業(yè)務(wù)在內(nèi)的一站式出行平臺(tái)。

閃婚的后續(xù)就是快的管理層套現(xiàn)退出，快的閃消失……

4月17日，58同城與趕集網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合并協(xié)議。58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份，雙方繼續(xù)兩個(gè)品牌獨(dú)立管理，定位上適當(dāng)差異化，姚勁波和楊浩涌擔(dān)任聯(lián)席CEO，開啟“雙CEO模式”，新公司估值達(dá)100億美元。

目前58趕集雙方的創(chuàng)始人以及管理團(tuán)隊(duì)并沒有大量流失，這與其他合并案管理層快速離職出局不同。雙方在具體業(yè)務(wù)方向上各有側(cè)重，58專注到家、房產(chǎn)；趕集專注招聘、二手車。此外，雙方在業(yè)務(wù)上各自獨(dú)立發(fā)展的空間和需求還有無(wú)限可能。姚勁波和楊浩涌都表示，雙方合并之后每年將會(huì)節(jié)約大量的市場(chǎng)投放，以及在渠道競(jìng)爭(zhēng)的費(fèi)用，這些錢將會(huì)投入到創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

10月8日，美團(tuán)CEO王興在內(nèi)部郵件中所寫道：“從相愛到相殺只需要一個(gè)假期”，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)宣布達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方已共同成立一家新公司。這是繼滴滴快的后有一對(duì)玩“閃婚”的。新公司最初實(shí)施聯(lián)席CEO制度，兩家公司在人員架構(gòu)上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，包括包括以團(tuán)購(gòu)和閃惠為主體的高頻到店業(yè)務(wù)。

11月10日，新公司新組織架構(gòu)曝光。美團(tuán)將負(fù)責(zé)如餐飲等高頻業(yè)務(wù)，大眾點(diǎn)評(píng)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是低頻、高客單價(jià)業(yè)務(wù)，如婚慶、會(huì)展等。具體業(yè)務(wù)部門基本由原美團(tuán)網(wǎng)高層包辦，大眾點(diǎn)評(píng)張濤離任CEO，顯示雙方整合當(dāng)中，美團(tuán)系全面上位，成為雙方合并后的主導(dǎo)。雙方合并之后，即有業(yè)內(nèi)人士表示，個(gè)性強(qiáng)勢(shì)的王興會(huì)在合并后的公司內(nèi)占據(jù)主導(dǎo)地位，張濤逐步隱退。目前這一判斷顯然被證實(shí)。

10月26日，攜程與百度達(dá)成一項(xiàng)股權(quán)置換交易完成與去哪兒的合并。交易達(dá)成后，百度將擁有攜程普通股可代表約25%的攜程總投票權(quán)，攜程將擁有約45%的去哪兒總投票權(quán)。合并后，去哪兒繼續(xù)作為獨(dú)立的上市公司運(yùn)營(yíng)。百度成為攜程股東之一，未來(lái)將在多個(gè)領(lǐng)域展開旅行相關(guān)產(chǎn)品的全面合作。這次合并，百度成為公認(rèn)的**贏家。

攜程去哪兒這兩家從合并時(shí)的控制權(quán)就能得出誰(shuí)走誰(shuí)留，合并不久莊辰超離開他所創(chuàng)立的公司。雖然沒有談及莊辰超及去哪兒其他高管的安排，但莊辰超出走，攜程接管或成為一個(gè)皆大歡喜的結(jié)局，有人套現(xiàn)上岸，有人如愿接盤，繼續(xù)一統(tǒng)江湖。

12月7日，百合網(wǎng)與世紀(jì)佳緣宣布合并，世紀(jì)佳緣宣布與LoveWorldInc。（“母公司”）及其全資子公司FutureWorldInc。（“合并子公司”）達(dá)成合并協(xié)議與計(jì)劃（“合并協(xié)議”）。上述母公司與合并子公司為百合網(wǎng)股份有限公司（“百合”）的間接全資子公司。

百合網(wǎng)在11月20日正式掛牌新三板，世紀(jì)佳緣將從美股退市。根據(jù)合并協(xié)議，世紀(jì)佳緣母公司將以每普通股5.04美元，或每美國(guó)存托股（ADS）7.56美元的現(xiàn)金對(duì)價(jià)收購(gòu)世紀(jì)佳緣，其中世紀(jì)佳緣的每2股美國(guó)存托股代表3股普通股。

合并完成后，世紀(jì)佳緣董事及首席執(zhí)行官吳琳光先生將擔(dān)任存續(xù)公司的聯(lián)席董事長(zhǎng)和聯(lián)席首席執(zhí)行官，百合網(wǎng)也將啟動(dòng)公司更名程序。

2015年，在“資本寒冬論”影響下，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭都在加速?gòu)摹叭盒壑鹇埂鞭D(zhuǎn)向“聯(lián)姻合并”，由互相損耗轉(zhuǎn)向抱團(tuán)取暖，行業(yè)洗牌趨勢(shì)愈加明顯。